工程公司召開3月安全生產(chǎn)會議

        2023年3月31日燃熱工程建設公司召開3月安全生產(chǎn)工作會議。
        會議由燃熱公司工程公司經(jīng)理張大為主持。會議首先學習了《全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議主要精神》、《關于加強有限空間安全管理的通知》，張大為要求各工程管理員嚴格執(zhí)行受限空間作業(yè)安全操作規(guī)程，安全管理員必須全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，立即停止作業(yè)并按公司制度考核。
        會議強調(diào)，要高度重視生產(chǎn)安全質(zhì)量，做好統(tǒng)籌管理。生產(chǎn)、安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)安身立命的根本，要充分認識到這幾項工作的極端重要性，認真貫徹落實各級有關安全生產(chǎn)工作的會議精神，以及集團公司和燃氣熱力公司生產(chǎn)例會精神，全力保障項目復工達產(chǎn)、安全平穩(wěn)、質(zhì)量過硬，確保實現(xiàn)全年目標任務。要抓好統(tǒng)籌管理，分工不分家，將綜合檢查與專項整改、重點“回頭看”相結(jié)合，提高管理實效。要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，提倡竣工驗收“零整改”，質(zhì)量評優(yōu)“零返工”，結(jié)合實際開展質(zhì)量通病防治專項行動。要堅持原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按照相關法律法規(guī)和標準抓好日常安全管理，認真實行隱患排查整改，杜絕一切安全事故，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全；要合理使用安全措施費，做好使用計劃，保障安全投入。要樹立發(fā)展信心，大力支持保障項目生產(chǎn)資金和流程效率，建立高效溝通機制，幫助項目解決實際問題。
        最后，張大為要求各工程管理員管理員抓緊整理各項工程結(jié)算資料，盡快提交監(jiān)審部審計結(jié)算。